2026年，AI正從概念炫技走向產(chǎn)業(yè)深耕，從“聊天式”表層應(yīng)用，深度融入企業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)，成為驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，3月26日，由北京金聯(lián)世紀(jì)科技有限公司舉辦的“AI+管理 成就不凡——金蝶AI星空創(chuàng)見(jiàn)者城市峰會(huì)--北京站”盛大召開(kāi)。本次峰會(huì)匯聚了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究院與發(fā)展中心主任劉俊勇先生、清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心教研室副主任李璠先生、北京金聯(lián)世紀(jì)科技有限公司總經(jīng)理毛英善先生、金蝶中國(guó)資深顧問(wèn)郭奇先生、東審養(yǎng)老金合伙人曲元先生等頂尖智庫(kù)專家，以及北京納通科技集團(tuán)有限公司信息化負(fù)責(zé)人張阡女士、北京聯(lián)盛德微電子有限責(zé)任公司產(chǎn)品副總裁王敏先生等業(yè)界領(lǐng)袖與標(biāo)桿企業(yè)代表，共同探討制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型的“零阻力”進(jìn)化路徑，為與會(huì)者呈現(xiàn)了一場(chǎng)思想與實(shí)戰(zhàn)的盛宴。

智匯北京：共話AI時(shí)代制造業(yè)“零阻力”進(jìn)化

峰會(huì)伊始，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究院與發(fā)展中心主任劉俊勇先生從政策層面為與會(huì)者注入了強(qiáng)心劑。他指出，2026年是AI從試點(diǎn)走向分化、從探索走向?qū)崙?zhàn)的關(guān)鍵一年，國(guó)家戰(zhàn)略層面正持續(xù)加碼。新版《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理辦法》的施行，標(biāo)志著專精特新體系由“規(guī)模導(dǎo)向”向“能力導(dǎo)向”躍遷；而北京作為全國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一城”，更是以“真金白銀”的算力券、模型券補(bǔ)貼，為制造企業(yè)提供了一個(gè)低試錯(cuò)成本、高容錯(cuò)空間的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。劉主任強(qiáng)調(diào)，AI轉(zhuǎn)型不是選一套最熱門的平臺(tái)，而是要找到一條真正能提質(zhì)、降本、增效的實(shí)戰(zhàn)路徑，技術(shù)的價(jià)值最終要在產(chǎn)線上驗(yàn)證，在訂單里兌現(xiàn)。

隨后，北京金聯(lián)世紀(jì)科技有限公司總經(jīng)理毛英善先生發(fā)表致辭，深刻闡述了AI范式的根本性變革。他指出，AI正從輔助人類的“顧問(wèn)”進(jìn)化為能夠直接理解業(yè)務(wù)、執(zhí)行任務(wù)的“數(shù)字員工”，推動(dòng)生產(chǎn)力從“對(duì)話式交互”邁向“端到端自動(dòng)化”的“零阻力”進(jìn)化。毛總強(qiáng)調(diào)，AI的賦能效果取決于“高質(zhì)量的數(shù)據(jù)土壤、深厚的業(yè)務(wù)本體、完善的Skill生態(tài)”三大基石。他提出，AI不是SaaS的終結(jié)者，而是其最強(qiáng)大的進(jìn)化加速器，金蝶早已提出AI EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力）理念，推動(dòng)企業(yè)從記錄流程的“ERP”時(shí)代邁向智能驅(qū)動(dòng)決策的“AI EBC”時(shí)代，實(shí)現(xiàn)從“記錄系統(tǒng)”到“智能系統(tǒng)”的質(zhì)變。

前沿洞察：AI模型落地與制造場(chǎng)景的深度碰撞

清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心教研室副主任李璠先生，以全球燈塔工廠的最新實(shí)踐為藍(lán)本，揭示了制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型的前沿趨勢(shì)。他分享道，最新一批21家燈塔工廠中，每一家都至少有一個(gè)應(yīng)用型人工智能用例，有些則多達(dá)幾十個(gè)。李璠先生特別指出，生成式人工智能正在以前所未有的速度落地，部分企業(yè)僅在6周內(nèi)就成功構(gòu)建了服務(wù)于技術(shù)人員的“智能顧問(wèn)”，平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）縮短了30%-40%。他強(qiáng)調(diào)，智能工廠是智能生產(chǎn)的主要載體，而人工智能正通過(guò)“產(chǎn)品化”和模塊化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)快速且大規(guī)模的部署，讓人類不必成為重復(fù)勞動(dòng)的“循環(huán)”的一部分。

緊接著，金蝶中國(guó)資深顧問(wèn)郭奇先生以“從場(chǎng)景到價(jià)值：AI驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)三效躍遷”為主題，深入拆解了AI如何在質(zhì)量、成本、效率三大維度為企業(yè)創(chuàng)造可量化價(jià)值。他通過(guò)生動(dòng)的案例，展示了金蝶AI星空如何覆蓋研產(chǎn)供銷全場(chǎng)景，利用多智能體協(xié)同，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端的治理優(yōu)化，交付一套可量化、可執(zhí)行的利潤(rùn)增長(zhǎng)方案。

政策賦能，財(cái)稅合規(guī)：構(gòu)建AI時(shí)代業(yè)財(cái)融合新基石

在宏觀趨勢(shì)與前沿技術(shù)之外，企業(yè)落地AI同樣離不開(kāi)財(cái)稅合規(guī)的保障。2026年1月1日正式施行的《中華人民共和國(guó)增值稅法》對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理提出了新要求。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、東審養(yǎng)老金合伙人曲元先生深度解讀了增值稅法及配套文件的八大關(guān)鍵變化。他詳細(xì)剖析了“混合銷售判定規(guī)則”、“進(jìn)項(xiàng)抵扣優(yōu)化”、“視同應(yīng)稅交易范圍縮窄”等核心要點(diǎn)，并通過(guò)“混合用途長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額逐年調(diào)整”等復(fù)雜案例，為企業(yè)提供了清晰的合規(guī)指引。曲元先生特別指出，新法下，企業(yè)新增了增值稅代扣代繳義務(wù)，需升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)化合同條款，以適應(yīng)“強(qiáng)監(jiān)管”的新常態(tài)，這既是挑戰(zhàn)，也是企業(yè)財(cái)稅管理走向精細(xì)化、智能化的機(jī)遇。

標(biāo)桿引領(lǐng)：從“試點(diǎn)”到“實(shí)戰(zhàn)”，看制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型的“六步法”

理論與實(shí)踐的結(jié)合，最終要在標(biāo)桿企業(yè)的案例中落地生根。北京納通科技集團(tuán)有限公司信息化負(fù)責(zé)人張阡女士，以“蝶變·智造”為主題，分享了納通集團(tuán)應(yīng)對(duì)集采挑戰(zhàn)的AI轉(zhuǎn)型之路。面對(duì)SKU激增、庫(kù)存積壓、賬期延長(zhǎng)等挑戰(zhàn)，納通用三年時(shí)間，通過(guò)“定目標(biāo)明方向、鑄組織強(qiáng)保障、深洞察謀全局、理流程立標(biāo)準(zhǔn)、建平臺(tái)聚生態(tài)、強(qiáng)執(zhí)行見(jiàn)實(shí)效”六步走戰(zhàn)略，成功蝶變。張阡女士分享道，納通打造了國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠，并成為高值耗材行業(yè)首家“卓越級(jí)”智能工廠。通過(guò)引入AI需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商協(xié)同云平臺(tái)、質(zhì)量數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了訂單交付達(dá)成率提升2-3倍、運(yùn)營(yíng)成本降低15%的顯著成效，用數(shù)據(jù)換利潤(rùn)，用柔性換市場(chǎng)，用透明換信任。

另一家標(biāo)桿企業(yè)北京聯(lián)盛德微電子有限責(zé)任公司，則分享了其作為芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，如何通過(guò)金蝶AI平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品副總裁王敏先生直擊痛點(diǎn)，講述了企業(yè)在“供應(yīng)鏈協(xié)同難、線下工單難管理、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)兩張皮”等困境下的破局之道。通過(guò)金蝶AI平臺(tái)的深度應(yīng)用，聯(lián)盛德構(gòu)建了研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、財(cái)務(wù)一體化的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”。王敏先生特別提到，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證的比率高達(dá)93%，月度結(jié)賬時(shí)間從7天壓縮到2-3天，現(xiàn)在可以按訂單、按批次精細(xì)核算利潤(rùn)，真正實(shí)現(xiàn)了從“過(guò)去算不清成本”到“現(xiàn)在算清每一片晶圓成本”的跨越。

生態(tài)協(xié)同：金蝶AI星空與設(shè)備智能管理解決方案

峰會(huì)上，金蝶重磅介紹了其面向大型企業(yè)的金蝶AI超級(jí)套件（Kingdee AI Suite），該套件具備全域全場(chǎng)景覆蓋、Live AI與全球化三大核心能力，旨在為企業(yè)提供從決策到執(zhí)行的全鏈路智能支持。同時(shí)，金蝶AI星空作為覆蓋研產(chǎn)供銷財(cái)票稅檔全場(chǎng)景的智能平臺(tái)，搭載了小K助手與多款智能體，如：呆滯料智能體可精準(zhǔn)識(shí)別并優(yōu)化庫(kù)存成本，質(zhì)量8D智能體助力企業(yè)閉環(huán)管控質(zhì)量問(wèn)題，財(cái)務(wù)分析智能體則能實(shí)時(shí)洞察經(jīng)營(yíng)狀況，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化、質(zhì)量管控與業(yè)財(cái)一體化的深度協(xié)同。

深圳無(wú)邊界技術(shù)有限公司合伙人、北京/西南區(qū)總經(jīng)理雷天榮先生，作為金蝶生態(tài)的杰出合作伙伴，分享了基于金蝶蒼穹平臺(tái)打造的 “智資產(chǎn)”設(shè)備管理解決方案。他介紹道，該方案通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)、AI分析等技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期的智能管理，從源頭構(gòu)建統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)數(shù)字檔案，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全流程線上閉環(huán)。無(wú)論是世界客流量最大的機(jī)場(chǎng)，還是中國(guó)載人航天工程，都在使用這一方案保障設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、安全性與可靠性，生動(dòng)詮釋了AI如何成為鏈接復(fù)雜系統(tǒng)、保障核心資產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的“樞紐”。

拒絕觀望，在AI浪潮中務(wù)實(shí)落地

從宏觀趨勢(shì)到政策解讀，從前沿洞察到標(biāo)桿實(shí)踐，從財(cái)稅合規(guī)到生態(tài)協(xié)同，本次金蝶AI星空創(chuàng)見(jiàn)者城市峰會(huì)北京站，不僅為與會(huì)者呈現(xiàn)了一幅制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型的全景圖，更清晰地指明了從“觀望”到“行動(dòng)”的實(shí)戰(zhàn)路徑。正如金蝶及生態(tài)伙伴所強(qiáng)調(diào)的，面對(duì)AI浪潮，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是嘗試后的失敗，而是觀望中的掉隊(duì)。金蝶將繼續(xù)攜手廣大合作伙伴與客戶，以務(wù)實(shí)的精神，推動(dòng)AI技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中深度落地，共同在中國(guó)制造業(yè)這場(chǎng)“零阻力”進(jìn)化中贏得先機(jī)，制勝未來(lái)。