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廣東網(wǎng)絡(luò)問政問出“樣本” 微博問政成新風(fēng)
分兩步將市委書記陳建華的“華哥信箱”升級(jí)為包括1020個(gè)子信箱,延伸到鎮(zhèn)一級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的“公仆信箱”系統(tǒng),形成受理、辦理、查詢
四川加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè) 打造“全市一網(wǎng)”平臺(tái)
,就是建成以市政府門戶網(wǎng)站為主站,以各級(jí)政府和政府各部門為子站的政府網(wǎng)站群,網(wǎng)間互連互通、信息實(shí)時(shí)共享,為社會(huì)提供更加完善的公共
公安微博開創(chuàng)"廣東模式" "高關(guān)注"已堪稱典范
,這樣一下子便可以把我所在區(qū)域的微博“一眼打盡”,他們仿佛就排在那里隨時(shí)待命,隨時(shí)有問題打開市局微博就可以。但也另有網(wǎng)友認(rèn)為
劉小兵:做CIO要低調(diào) 做CEO要高調(diào)
萬元的專用款。由于信息部門充分發(fā)揮作用,萬隆一下子撥款1000萬元,把機(jī)房改造成為現(xiàn)代化機(jī)房?! ‖F(xiàn)在,雙匯集團(tuán)的信息部門只有
陽光下的政務(wù) 湖北省電子政務(wù)加速建設(shè)紀(jì)實(shí)
個(gè)子欄目,點(diǎn)擊欄目,行車人所關(guān)心的種種問題,基本可找到滿意的答案。? 瀏覽頁面,小黃由衷地感嘆,了解交通出行信息,現(xiàn)在方便
CIO的成功關(guān)鍵在執(zhí)行力
,保證如期完成任務(wù)。但從選型到建設(shè)已快8個(gè)月,ERP進(jìn)程仍緩慢,好象半拉子工程,令他十分生氣?! ∑鋵?shí),張剛也很賣力,起早摸黑
CIO企業(yè)如何突破CRM集成上的困擾
,比如聯(lián)系人管理和銷售追蹤,這只不過是CRM的一個(gè)子功能。?而其它在企業(yè)內(nèi)部自管的應(yīng)用則能覆蓋到交易管理的方面?! ?duì)大部分
CIO走出SOA誤區(qū)需跨越三重門
后期進(jìn)行靈活擴(kuò)展的產(chǎn)品和方案。有的廠商一下子推薦很大的方案和軟件給用戶,這對(duì)用戶并不一定是好事。為此,CIO需要主動(dòng)選擇,而
政務(wù)公開要真正公開到位
。自從深圳公務(wù)員系統(tǒng)2002年底取消了福利分房以后,公務(wù)員的所謂“高福利”一下子一落千丈,沒有了房子分,其它所謂福利待遇更是
解讀民主行政之海寧樣本
進(jìn)行了調(diào)查。89.2%的人認(rèn)為類似的交流節(jié)目很有必要。因?yàn)?這能讓他們看到政府在做什么,他們也能成為監(jiān)督政府工作的一份子

