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理論基礎(chǔ) CIO開(kāi)展信息化預(yù)算的“開(kāi)門(mén)”七件事
話(huà) 國(guó)內(nèi)企業(yè)有個(gè)習(xí)慣，開(kāi)會(huì)時(shí)總是領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)言，然后才讓員工發(fā)表意見(jiàn)。這樣做的一大弊端是直接封殺了員工的話(huà)語(yǔ)權(quán)。很多時(shí)候，那些
最新動(dòng)態(tài) 投入杯水車(chē)薪 教育信息化亟需注資提振
的方式開(kāi)展信息化恐怕還是一個(gè)比較陌生的概念。如何提倡這種方式并讓更多的大、中小企業(yè)跟風(fēng)進(jìn)來(lái)是擺在政府和企業(yè)面前的課題；其次
他山之石 湖南省召開(kāi)全省信息化工作會(huì)議
工作力度?！ ≈軓?qiáng)省長(zhǎng)指出，一年來(lái)，我省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)類(lèi)整機(jī)產(chǎn)品和新型顯示器件等四大產(chǎn)業(yè)集群取得
理論基礎(chǔ) 加拿大CIO的角色定位：交付成果給民眾
的優(yōu)先級(jí)是什么，他們的需求是什么，以及他們對(duì)加拿大政府的項(xiàng)目和服務(wù)的期望。 加拿大政府已經(jīng)取得了很多成就，但不管過(guò)去我們?nèi)〉枚嗝?em class="term">大
理論基礎(chǔ) 中國(guó)CIO要主動(dòng)更要有效地走上陽(yáng)關(guān)道
意味著中國(guó)CIO的職業(yè)前景并沒(méi)有人們想像的那樣燦爛，甚至面臨著相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。如果CIO不能及時(shí)抓住這個(gè)信息化導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)管理
理論基礎(chǔ) 2009年CIO們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)聰明的花錢(qián)
費(fèi)用出現(xiàn)不小的浪費(fèi)。例如，很多中小企業(yè)盲目地采用與那些大企業(yè)一樣的服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品。這些被誤導(dǎo)的采購(gòu)方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在IT支出
理論基礎(chǔ) CIO關(guān)注：該如何提高信息化系統(tǒng)的正面影響
配套等，系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)難于保障，項(xiàng)目當(dāng)然就行之不遠(yuǎn)?！ ?? ?五大舉措提高正面效應(yīng) ??? 面對(duì)以上種種問(wèn)題，CIO必須
最新動(dòng)態(tài) 證監(jiān)會(huì)信息公開(kāi)目錄群開(kāi)啟服務(wù)型政府首航之旅
，因此我國(guó)政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的道路還很漫長(zhǎng)。 某業(yè)內(nèi)人士曾表示：由于政府信息公開(kāi)工作難度大、成本高、周期長(zhǎng)，不易受到
理論基礎(chǔ) CIO重建設(shè)輕IT規(guī)劃嘗到的苦果
，時(shí)效性不夠是很大的一個(gè)原因。在IT規(guī)劃制定、論證和落實(shí)的過(guò)程中，企業(yè)的各種環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的。這種瞬息萬(wàn)變的情況，大的方面甚至是
理論基礎(chǔ) CIO關(guān)注：融合SOA與ITIL
，體驗(yàn)到SOA對(duì)他們的影響，并對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。 發(fā)揮機(jī)動(dòng)性 – SOA的一大特征是機(jī)動(dòng)性。這也是金融服務(wù)行業(yè)成為
