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2005: 服務(wù)器競爭回歸理性
迫不得已的行為。當(dāng)價格戰(zhàn)長期進(jìn)行時,它將危及到產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),從生產(chǎn)商到客戶,無人能從價格戰(zhàn)中長期受益。????業(yè)內(nèi)資深人士
SYBASE 2006第二季度銷售許可增長22%
設(shè)在德國漢堡的下一代ETL技術(shù)提供商。? ¨ 發(fā)布了SQL?Anywhere®?10,這是用于前端環(huán)境的市場領(lǐng)先
華盾VPN/UTM一體化安全網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)6版本正式發(fā)布
網(wǎng)關(guān)、VPN客戶端,其產(chǎn)品線已經(jīng)全面升級?! |方華盾公司作為國內(nèi)專業(yè)的VPN/UTM產(chǎn)品及服務(wù)提供商,積累了大量的全國性
戴爾復(fù)興計劃偏離了航線:難抗惠普
電腦而迅速擴(kuò)張了市場。但目前的業(yè)界增長主要來自消費(fèi)者市場,戴爾將全球第一大PC供應(yīng)商的寶座輸給了惠普后,不得不采取零售店
D-Link 9款產(chǎn)品入選國家機(jī)關(guān)政府采購
一年一度的中央國家機(jī)關(guān)政府集中采購工作備受關(guān)注。作為一直致力于政府信息化建設(shè)的重要力量,國際著名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與解決方案提供商D-Link在
神州數(shù)碼榮膺中國軟件十大創(chuàng)新企業(yè)稱號
跨越式成長。目前,神州數(shù)碼已經(jīng)成為中國最大的整合IT服務(wù)提供商,同時也是中國最有價值的IT服務(wù)品牌?! ≌窃谶@種創(chuàng)新
Broadview :ITIL給我們帶來了什么
提供商的費(fèi)用支出也可控等?! ∮欣谄髽I(yè)建立一支穩(wěn)定、合作的IT團(tuán)隊(duì)。例如IT服務(wù)管理不但使流程得到規(guī)范,也使IT組織中
IBM“三步”加速SOA升級
電信運(yùn)營商Bharti的SOA實(shí)踐被公開與業(yè)界分享,它或許可以給國內(nèi)電信業(yè)還未參與到SOA部署中的企業(yè)一些信心和動力。經(jīng)過
海外市場成支柱 戴爾強(qiáng)化中國策略密謀復(fù)興
的打印機(jī)制造商。? 強(qiáng)化中國戰(zhàn)略? 從目前形勢上看,在全球市場,戴爾面臨著惠普咄咄逼人的競爭,在中國市場,聯(lián)想等本土品牌同樣
東莞社保借IBM基礎(chǔ)平臺突破業(yè)務(wù)瓶頸
工作主要是被動的,由軟件開發(fā)商負(fù)責(zé)建設(shè),而他們對社保管理的熟悉程度遠(yuǎn)無法與社保部門相比,因此開發(fā)出的應(yīng)用軟件在使用上很難

