開展專項(xiàng)資金重點(diǎn)績效評價(jià)工作，是貫徹落實(shí)預(yù)算績效管理理念，優(yōu)化財(cái)政資源配置效率的重要抓手。近年來，江蘇監(jiān)管局堅(jiān)持“三個(gè)注重”，扎實(shí)做好專項(xiàng)資金重點(diǎn)績效評價(jià)工作，全面客觀評估政策效能和資金效益，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和支撐作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、注重系統(tǒng)協(xié)同，凝聚評價(jià)工作合力

　　專項(xiàng)資金覆蓋主體多樣、項(xiàng)目類型豐富，必須強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同的工作格局。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間成立專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作組，組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)資金管理辦法、績效評價(jià)工作方案及操作指南，把握評價(jià)指標(biāo)體系和評分規(guī)則；結(jié)合工作實(shí)際，制定針對性強(qiáng)、可操作的績效評價(jià)實(shí)施方案，明確評價(jià)內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)、人員分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保評價(jià)工作有序推進(jìn)。二是深化部門聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)對接財(cái)政部門、相關(guān)主管部門及項(xiàng)目實(shí)施單位，通過專題座談、業(yè)務(wù)對接等方式，統(tǒng)一評價(jià)工作共識，厘清各主體責(zé)任分工；重點(diǎn)了解年度專項(xiàng)資金分配下達(dá)、項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、實(shí)施推進(jìn)及目標(biāo)完成情況，同步收集項(xiàng)目單位基本概況、資金使用憑證、績效自評報(bào)告等相關(guān)資料，為現(xiàn)場評價(jià)筑牢數(shù)據(jù)支撐。三是健全溝通機(jī)制。建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)渠道，設(shè)立工作聯(lián)絡(luò)員，推動(dòng)財(cái)政部門、主管部門與項(xiàng)目單位之間的精準(zhǔn)對接、快速響應(yīng)，定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)專題會(huì)議，及時(shí)解決評價(jià)過程中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面掌握資金使用、項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)情況，確保評價(jià)工作高效推進(jìn)。

　　二、注重精準(zhǔn)導(dǎo)向，提升評價(jià)工作質(zhì)效

　　以“資金效益最大化、政策落地精準(zhǔn)化”為核心，聚焦決策、過程、產(chǎn)出、效益四大維度，構(gòu)建全方位、多層次的評價(jià)體系，確保評價(jià)結(jié)果客觀真實(shí)。一是緊扣政策導(dǎo)向，把握評價(jià)核心。全面核查資金分配的科學(xué)性、項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性、政策匹配的精準(zhǔn)性，重點(diǎn)關(guān)注資金是否投向政策支持的重點(diǎn)領(lǐng)域，確保評價(jià)工作始終圍繞政策初衷發(fā)力。二是緊盯資金流向，規(guī)范評價(jià)路徑。梳理資金從分配下達(dá)、撥付使用到項(xiàng)目落地的全流程脈絡(luò)，通過核對資金流與項(xiàng)目任務(wù)量、實(shí)施進(jìn)度的匹配度，核查資金使用的合規(guī)性、合理性，精準(zhǔn)掌握資金使用“是否規(guī)范、是否高效”，明確評價(jià)重點(diǎn)和核查方向。三是聚焦績效目標(biāo)，夯實(shí)評價(jià)依據(jù)。圍繞重點(diǎn)績效評價(jià)核心指標(biāo)，重點(diǎn)核實(shí)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資完成情況、政策紅利釋放效果等；通過實(shí)地走訪項(xiàng)目現(xiàn)場、訪談企業(yè)負(fù)責(zé)人及一線工作人員、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛收集各方意見，全面了解項(xiàng)目的實(shí)際貢獻(xiàn)，客觀評估群眾滿意度和政策實(shí)施效應(yīng)，確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠、公正權(quán)威。

　　三、注重成果運(yùn)用，深化評價(jià)應(yīng)用價(jià)值

　　把績效評價(jià)成果轉(zhuǎn)化作為關(guān)鍵抓手，做好“后半篇文章”，推動(dòng)評價(jià)成果與政策完善、資金管理、項(xiàng)目優(yōu)化深度融合。一是強(qiáng)化問題整改。對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的資金使用不規(guī)范、項(xiàng)目推進(jìn)滯后、管理流程不完善等問題，建立臺賬、明確責(zé)任、限期整改，實(shí)現(xiàn)“即發(fā)現(xiàn)、即反饋、即整改”；督促項(xiàng)目單位舉一反三，健全內(nèi)部管理制度，優(yōu)化工作流程，提升資金使用和項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平。二是優(yōu)化政策建議。結(jié)合評價(jià)過程中的外部觀察與項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部實(shí)際，深入梳理資金規(guī)范使用的有效路徑和負(fù)面清單，針對項(xiàng)目申報(bào)、資金撥付、過程監(jiān)管、驗(yàn)收考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)，提出簡化審批流程、優(yōu)化資金分配方式、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管等針對性建議，助力項(xiàng)目加快實(shí)施、提質(zhì)增效。三是服務(wù)政策完善。在充分論證的基礎(chǔ)上，匯總基層反饋意見、企業(yè)訴求及評價(jià)發(fā)現(xiàn)的共性問題，形成專項(xiàng)績效評價(jià)報(bào)告，及時(shí)向上級相關(guān)部門反饋，為專項(xiàng)資金管理制度優(yōu)化、政策調(diào)整完善提供參考依據(jù)，提升頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐的適配度，實(shí)現(xiàn)政策實(shí)施效能和資金使用效益的同步提升。