“棱鏡”計劃只是美國完備情報系統(tǒng)的冰山一角,該系統(tǒng)與“棱鏡”曝光的“八大金剛”企業(yè)合作并非一日之功。當我們在享受信息系統(tǒng)帶來的種種便利時,已經不知不覺地對相關軟硬件產品、服務乃至模式產生越來越嚴重的依賴:從信息系統(tǒng)的生產者,到信息系統(tǒng)的運行維護者,再到服務的提供者,在整個長長的鏈條上,誰都有機會接觸到我們提交的數(shù)據(jù)(包括機密數(shù)據(jù)),任何一個環(huán)節(jié)都可能存在安全隱患。信息泄露等安全事件隨時都可能在不知不覺中悄然發(fā)生。在信息產業(yè)的高速公路上,如果我們繼續(xù)甘心于依賴別國,我們可能就會成為溫水中被煮的青蛙,在毫無知覺中漸漸耗盡自己防御的能力。而從更寬泛的視角看,“棱鏡”本身折射出的中國信息安全問題還遠不止此。

  被忽視的供應鏈安全

  從“棱鏡”深挖下去,你會發(fā)現(xiàn),美國自一戰(zhàn)以來已經建立了一套完備的情報監(jiān)控體系。美國今天的強大,除了歷史原因和地緣優(yōu)勢外,還有一些因素不容忽視,那就是其一以貫之的戰(zhàn)略頂層設計和不被輕易阻斷的執(zhí)行。而這種戰(zhàn)略頂層設計在信息產業(yè)的高速公路上也得到充分體現(xiàn),其先發(fā)位置和企業(yè)能力在信息領域已形成足夠的戰(zhàn)略威懾力。

  “棱鏡”計劃離不開與“八大金剛”企業(yè)(包括Skype、Facebook、Google等)接口所獲得的重要信息,雖然通過與企業(yè)合作獲得情報在美國并不少見,但與過去其他企業(yè)合作不同,美國情報系統(tǒng)與IT企業(yè)達成的堪稱“天衣無縫”的合作并非一蹴而就,其基礎早已打下。信息安全專家肖新光(江海客)認為,美國強大IT能力的形成經歷了兩個階段:第一階段是以技術和產品優(yōu)勢為主導的時代,這個時代,它具備了先進的核心計算能力、框架、軟件體系、個人機和網(wǎng)絡,英特爾、微軟、Oracle、蘋果等巨頭企業(yè)的崛起是這個階段的象征;第二階段是以模式和資源為主導的時代,典型企業(yè)包括Google、Amazon、Facebook、Twitter,還有轉型后的微軟和蘋果。在此階段,經過積累,它已獲得軟件環(huán)境、知識產權和硬件資源優(yōu)勢。

  反觀中國,在信息產業(yè)高速公路上,我們對外依賴度卻變得越來越高,今天,從信息系統(tǒng)的生產者,到信息系統(tǒng)的運行維護者,再到服務的提供者,誰都可能接觸到我們的機密數(shù)據(jù)。而談到信息安全,我們可能談得更多的是產品安全、技術水平等,聚焦供應鏈安全的卻很少。啟明星辰首席戰(zhàn)略官潘柱廷認為,實際上,從“棱鏡門”可以看出,整個主流供應鏈安全比其他的安全問題更具有根本性和徹底性,目前我國對此重視不夠,甚至損失供應鏈安全去換取一些其他東西,這非常危險。

  信息安全缺乏戰(zhàn)略頂層設計

  中國信息安全自主可控能力不足的背后,是中國信息安全頂層戰(zhàn)略設計的缺失。在IDF互聯(lián)網(wǎng)威懾防御實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人萬濤看來,中國信息安全產業(yè)經歷的20年,最需要反思的是國家層面的安全,但事實上,從業(yè)者在實踐中卻常常急功近利,怎么賺錢怎么來。“棱鏡門”警醒我們,如果只有投機而沒有戰(zhàn)略,就談不上博弈。

  《國家信息化領導小組關于加強信息安全保障工作的意見》(中辦發(fā)[2003]27號文)發(fā)布已有近十年,從那時至今,我國再無國家級信息安全戰(zhàn)略發(fā)布。今年會不會發(fā)布國家信息安全戰(zhàn)略?這已成為安全界熱議的焦點,但一些安全專家坦言,這個期望能不能在今年實現(xiàn)還很難說。頂層戰(zhàn)略設計的缺失,讓政府對企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)作、支持、互動和響應能力嚴重不足。當去年華為、中興被美國調查時,我們卻鮮見有相關的反制措施推出。

  與此形成極大反差的是,美國幾乎年年都有相關戰(zhàn)略出臺,每兩年必有一個重大戰(zhàn)略出臺。奧巴馬當選總統(tǒng)不到半年,在2009年5月即發(fā)布《網(wǎng)絡空間政策評估報告》,其中談到10條近期計劃,14條中期計劃,規(guī)劃非常詳盡,在搶占網(wǎng)絡空間制高點方面又邁進了一步。2011年,美國發(fā)布了《網(wǎng)絡空間國際戰(zhàn)略》,其網(wǎng)絡空間戰(zhàn)略的關注點已經從國家戰(zhàn)略上升到國際戰(zhàn)略層面。

  差距還體現(xiàn)在網(wǎng)絡戰(zhàn)演習中。據(jù)有關專家介紹,美國大概從2006年開始,每兩年就舉辦一次網(wǎng)絡風暴演習,該演習由美國諸多聯(lián)邦政府共同組織,也吸納私營公司參加,而且,參與演習的私營公司一次比一次多。在2010年,大概有60家私營企業(yè)參加了演習(其中不乏大牌IT企業(yè)),演習場景基本上是電力系統(tǒng)攻防。而在我國,攻防演習這一話題常常是被回避的,甚至安全公司的攻防實驗室都會被改稱作積極防御實驗室。安全界普遍認為,從威懾的角度來說,國家層面應有的威懾力是應該建立的,不必諱言。

 

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